Comment gérer une entreprise ?

8 mai 2020

La clé du développement des affaires est d’avoir un plan clair sur la façon dont l’entreprise fonctionnera et, finalement, deviendra rentable. Après cela, il s’agit de mettre en place des systèmes de réussite commerciale et de rechercher constamment des domaines où vous pouvez améliorer à la fois l’entreprise et vous-même en tant qu’entrepreneur.

Voici quatre clés pour apprendre à répondre sans équivoque à une question très importante: que puis-je faire pour apprendre à gérer ma propre entreprise?

1. Commencez au début

Bien avant d’allumer les lumières de votre nouvelle entreprise, il est important de savoir exactement à quoi ressemblera cette entreprise et comment elle fera de l’argent. En tant qu’entrepreneur, outre cela signifie faire ce qui suit:

  • Élaborer un plan d’affaires approfondi: Quels besoins sur un marché particulier remplissez-vous? Comment comptez-vous le remplir? Comment allez-vous acquérir des clients / prospects? Avez-vous besoin d’un guide juridique ? Quelle est votre raison impérieuse d’avoir une entreprise? Incluez autant de détails que possible.

  • Identifier vos clients: soyez aussi précis que possible. Si vous êtes dans le domaine immobilier, ne cherchez pas seulement des «acheteurs de maison», mais «des acheteurs potentiels». Créez un avatar de votre client idéal contenant des informations démographiques et psychographiques.

  • Planification de vos finances: il est essentiel que vous compreniez le nombre de vos nouvelles entreprises afin de pouvoir répondre en toute confiance à une question très importante: que puis-je faire pour apprendre à gérer ma propre entreprise? Comment allez-vous générer des revenus dans votre entreprise? D’ici quand? Est-ce utile de trouver un avocat? Comment allez-vous financer vos frais de démarrage d’entreprise? Comment comptez-vous faire croître l’entreprise d’un point de vue fiscal?

2. Construisez votre infrastructure

Heureusement, en tant qu’entrepreneur immobilier, il n’y a pas les énormes coûts de démarrage associés à de nombreux autres types d’entreprises. Cependant, il y a certaines dépenses professionnelles dont nous devons être conscients avant de plonger la tête. Et ils comprennent:

  • Mise en place d’une entité commerciale: en tant qu’investisseur, cela prendra probablement la forme d’une société à responsabilité limitée ce qui vous aidera, vous et votre succession, à vous protéger contre d’éventuels problèmes à l’avenir (cela contribuera également énormément à l’heure des impôts).

  • Matériel de marketing: cela inclut des éléments comme votre site Web, un paquet de crédibilité, des cartes postales de publipostage et même l’outil de base de données de courrier électronique que vous utilisez pour communiquer avec des prospects potentiels. Bien que vous n’ayez peut-être pas besoin de terminer chaque élément de votre entonnoir marketing avant de commencer, il est important que vous en ayez le plus possible configuré avant de commencer.

  • Membres de l’équipe: vous ne pouvez être qu’une émission individuelle au début, ce qui est bien, mais qu’il s’agisse d’embaucher un graphiste à temps partiel ou d’externaliser vos médias sociaux à un étudiant affamé, il est important de prévoir du budget pour des membres supplémentaires dans votre équipe. .

3. Préparez-vous au succès

Voici quelques clés pour vous aider à rester sur la bonne voie, tant sur le plan personnel que professionnel:

  • Documentez au fur et à mesure: quelle que soit la taille de la tâche métier, quelle que soit sa taille, documentez les étapes de son exécution. Cela facilitera non seulement la délégation de la tâche, à une date ultérieure si vous le souhaitez, mais vous aidera également à devenir plus efficace.

  • Fixer des objectifs spécifiques et réalistes: la principale raison pour laquelle les entrepreneurs n’atteignent pas leurs objectifs est que leurs objectifs sont trop vagues et trop irréalistes. Fixez-vous des objectifs réalisables, avec une période de temps définie, pour vous motiver chaque jour.

  • Allez à gauche, quand tout le monde va à droite: si la concurrence sur votre marché local communique avec les clients et mène d’une manière spécifique, faites de votre mieux pour essayer quelque chose de différent. Prendre des risques. Ressortir. N’ayez pas peur d’être non conventionnel, mais toujours professionnel. En essayant d’attirer des clients potentiels et des clients.

4. Ajustez et améliorez

Cela peut prendre un peu de temps, mais une fois que votre entreprise est opérationnelle, il est temps de rechercher des domaines dans lesquels vous pouvez améliorer et optimiser l’entreprise.

  • Budget hebdomadaire pour l’éducation: il est important de garder un œil sur votre secteur. Qu’il s’agisse de collecter davantage de données sur les tendances du marché ou de maîtriser la dernière stratégie de marketing sur les médias sociaux, soyez toujours ouvert à apprendre de nouvelles choses qui peuvent aider votre entreprise.

  • Recherchez de petites améliorations: il peut être tentant de rechercher d’énormes améliorations qui secoueront la terre et qui boosteront votre entreprise. Mais la clé du succès à long terme, est de rechercher des opportunités pour de petits ajustements qui, une fois mis en place, peuvent conduire à une efficacité et à une amélioration constantes.

  • Donnez du temps à la vie: Prenez du temps pour les activités récréatives et les activités de bienfaisance (tout ce qui vous aide à recharger votre batterie). Vous découvrirez peut-être qu’il s’agit d’un nouveau pipeline vers une toute nouvelle facette de votre entreprise.